【白万纲】卓越集团管控系列-财务管控ch3b

【白万纲】卓越集团管控系列：财务管控——白万纲 内容简介：构建内部交易体系，实现资金集中管理。白万纲博士结合中国企业集团化发展的特殊性，为您全面剖析财务管控，通过掌握有效的财务控制手段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。

资金是企业的血液，企业集团化运营离不开财务的支撑。然而，随着集团公司下属企业数量的不断增长，财务管控的难度也越来越大。如何实施对子公司的财务管控成为当前集团公司面临的一个十分重要的问题。著名集团管控专家白万纲博士结合中国企业集团化发展的特殊性，为您全面剖析财务管控，通过掌握有效的财务控制手段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。

讲师：白万纲
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。

《卓越集团管控系列之财务管控》内容提要：
1.集团公司财务管控常见误区
2.财务的权利组织和制度
3.财务组织和财务制度的管理
4.集团利润管理
5.全面预算管理
6.融资管理
7.投资管理
8.资金管理
9.资产管理
10.管理者财务
11.内部交易管理
12.财务风险管理
13.嘉宾访谈（上）
14.嘉宾访谈（下）
 

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